股权分配协议怎么写?要注意什么?

在设计股权结构时,要考虑到未来融资给现有股东的造成的股权稀释的情况,谨防外部资本控制公司,在进行融资时,避免释放过多的股权,确保核心股东的地位。
关于创业合伙人的股权分配,给你提出以下几点建议:
1.创始人你要保证对公司的控制权。这个世界上是存在英雄的,那些具有企业家精神的人,注定必须要成为企业的领导者。一般情况下,创始人是将这帮兄弟们聚集到一起的,公司该做什么、怎么做,一般都是创始人的想法,也就注定了创始人很有可能是富有企业家精神的人。而公司发展前期,有明确的决策者,往往能保证公司的高效运转。
2.给合伙人中的兼职合伙人分股权要慎重。原则上不给,即使给,也一定不要多给。兼职合伙人,一方面他们对公司的贡献肯定是不如全职创业的合伙人的;更重要的是,他们有退路,当公司遇到危机时,兼职合伙人更多的是想退路,而不是解决问题,这才是最可怕。
3.最重要的一点,是设置股权的动态分配机制。我建议你使用股权的分期成熟或者分条件成熟机制。打个比方,你给你的一个合伙人10%的股权,分四年全部兑现。第一年1%,第二年2%,第三年3%,第四年4%,股权的分期成熟机制,一方面增加合伙人与公司的深入绑定,另一方面也降低了股权回收时候的成本。
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1、明确股东的地位
明确的地位是股权结构设计的核心,大股东地位不清晰,企业股权分配难以继续,即使继续下去,日后也很容易出现股权纠纷。
创业企业最好从一开始就明确公司的核心股东及其拥有的控制权。
2、保证合伙人股东地位
在设计股权机构时,需要科学评估合伙人在企业中的作用,保证合伙人的股东地位和持股比例。
3、可以跳出按照出资比例分配股权原则
鼓励有特殊价值的股东和员工,发挥人力资本的优势,跳出按照出资比例分配股权原则。
4、股权结构简单、明细
股东人数不能太多(初创企业相对科学的股东人数是3个),股权构成不能过于复杂,不存在大量的代持人、交叉持股、双股权、委托投票权等。
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5、股权兑现约定
按照合伙人在公司服务的期限,一般是按照4年左右成熟。
6、股权退出机制约定
设计股权机构时,需要考虑到合伙人退出的情况,就退出机制的公平合理性进行充分沟通,签署相关退出机制约定的协议,避免股权纠纷。
7、股权结构避免平均化
平均的股权结构很容易引起纠纷,不利于公司的管理经营。
8、预留股份吸引优秀的合伙人和实行内部激励
9、谨防外部资本控股