股权分配协议怎么写?要注意什么？

在设计股权结构时，要考虑到未来融资给现有股东的造成的股权稀释的情况，谨防外部资本控制公司，在进行融资时，避免释放过多的股权，确保核心股东的地位。

关于创业合伙人的股权分配，给你提出以下几点建议：

1.创始人你要保证对公司的控制权。这个世界上是存在英雄的，那些具有企业家精神的人，注定必须要成为企业的领导者。一般情况下，创始人是将这帮兄弟们聚集到一起的，公司该做什么、怎么做，一般都是创始人的想法，也就注定了创始人很有可能是富有企业家精神的人。而公司发展前期，有明确的决策者，往往能保证公司的高效运转。

2.给合伙人中的兼职合伙人分股权要慎重。原则上不给，即使给，也一定不要多给。兼职合伙人，一方面他们对公司的贡献肯定是不如全职创业的合伙人的；更重要的是，他们有退路，当公司遇到危机时，兼职合伙人更多的是想退路，而不是解决问题，这才是最可怕。

3.最重要的一点，是设置股权的动态分配机制。我建议你使用股权的分期成熟或者分条件成熟机制。打个比方，你给你的一个合伙人10%的股权，分四年全部兑现。第一年1%，第二年2%，第三年3%，第四年4%，股权的分期成熟机制，一方面增加合伙人与公司的深入绑定，另一方面也降低了股权回收时候的成本。

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1、明确股东的地位

明确的地位是股权结构设计的核心，大股东地位不清晰，企业股权分配难以继续，即使继续下去，日后也很容易出现股权纠纷。

创业企业最好从一开始就明确公司的核心股东及其拥有的控制权。

2、保证合伙人股东地位

在设计股权机构时，需要科学评估合伙人在企业中的作用，保证合伙人的股东地位和持股比例。

3、可以跳出按照出资比例分配股权原则

鼓励有特殊价值的股东和员工，发挥人力资本的优势，跳出按照出资比例分配股权原则。

4、股权结构简单、明细

股东人数不能太多（初创企业相对科学的股东人数是3个），股权构成不能过于复杂，不存在大量的代持人、交叉持股、双股权、委托投票权等。

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5、股权兑现约定

按照合伙人在公司服务的期限，一般是按照4年左右成熟。

6、股权退出机制约定

设计股权机构时，需要考虑到合伙人退出的情况，就退出机制的公平合理性进行充分沟通，签署相关退出机制约定的协议，避免股权纠纷。

7、股权结构避免平均化

平均的股权结构很容易引起纠纷，不利于公司的管理经营。

8、预留股份吸引优秀的合伙人和实行内部激励

9、谨防外部资本控股