简单简介一下公司高管股权激励比例怎么确定?

e纸合约 e纸合约 2021-03-04
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 企业实行股权激励确实是利大于弊,对于企业的发展有很大的促进作用。但股权激励的实施涉及到很多方面,如何确定激励人员,激励比例怎么划分等,下面华一世纪就来说下关于公司高管股权激励比例问题。

简单简介一下公司高管股权激励比例怎么确定?

  公司高管股权激励比例

  一、公司高管股权激励现状

  很多企业推出股权激励计划,稳定高管团队,促进公司业绩稳步增长。但出现另外一种格局是,创业板高管的离职潮开始涌现,在这些主动请辞的创业板高管中,职务涵盖了董事、副总裁等高管,有接近一半人直接或间接持有股份。也许是高管在离职后的减持自由度比在任时大大增加,在利益诱惑与公司发展前景之间,更多的是选择前者。在这种短期行为的背后,凸显了企业约束机制的缺失。不少创业板公司在设计激励制度时,规定高管满足一定的工作年限和业绩条件后,就可获得期权奖励,但大多数公司缺乏约束条件,这为高管“离职潮”埋下伏笔。另外,这些上市公司的薪酬结构也出现问题,由于很多经理人持有股东和高管的双重身份,这就决定了工资报酬所占份额很小,利润分红、股权增值才是获利最大的。另外,经理人的工资与公司盈利情况挂钩不足,而与资产规模的关联度更大。

  二、股权激励比例与公司绩效

  股权激励令高管和业务骨干获得公司部分剩余索取权,使他们与股东的目标趋向一致,达到“利益趋同”的效果。激励对象最初持股数为零,随激励比例的不断增加,高管和业务骨干与股东的一致性水平也在不断增加,二者的工作积极性被激发,更加努力工作从而实现股东财富最大化。与前述对不同类型企业股权激励范围的分析类似,在技术密集型企业中,增大激励比例,使得公司价值创造主体得到更大的激励,对绩效的提升作用巨大。在劳动密集型企业中,股权激励比例的增大,带来高管股权数量的增多,促使高管更加努力工作,进而提升公司绩效,但由于未能激励到一线工人,因此,激励比例增大的正面效果较技术密集型企业小。资本密集型企业与劳动密集型企业情况类似。

简单简介一下公司高管股权激励比例怎么确定?

  公司高管股权激励比例

  三、公司高管股权激励比例兼顾三个因素

  公司高管股权激励比例总的来说,主要取决于员工在公司的职位、薪水和公司的发展阶段。同时要兼顾三个因素:

  1、激励股总数占股份总额的比例,一般不超过15%;

  2、需要给予激励股的人数,如果只有1人,一般有8-10%则可以了;如果多人,则主要负责人(一把手)可占不低于激励股总数30%,即总额为15%时,一把手为5%以上;

  3、公司规模和获利能力,如公司年度利润在1000万元人民币以上,15%股份得利为150万元以上,激励数量较为可观。如果公司利润仅一二百万元,则15%股份才15-30万元,作用有限了。

  上文华一世纪对于公司高管股权激励比例问题做了简单的分析,不同类型的公司,股权激励比例是不一样的,而且还要根据公司的业绩情况来综合判断。


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