想不清楚这5个问题,别轻易和别人合伙!

e纸合约 e纸合约 2021-03-04
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幸福的合伙是相似的,不幸的合伙各有各的不幸。

不少人喜欢江湖义气,将股权轻易许人,以此期望达到让朋友之间关系更紧密的结果。但事实有时却是截然相反的,股权轻易许人之后,后期却成了烫手的山芋。

40多岁的章大志现在就碰到此种情况,他现在非常苦恼,纠结,已经痛苦一年多了,他屡屡下不了决心,两种声音在互相斗争。

他当初用股权融了两个好朋友的钱,现在却很痛苦,分钱吧,自己很心疼,不分钱吧,自己良心过意不去。怎么办?


一、酒后谈成的合作

章大志从事幼儿教育已有十年,2016年之前,他有一家小区,生意做的还可以,利润大概有200万左右,日子过的比较滋润。

命运的改变在2016年,春节同学聚会,三个来自同一城市的大学同宿舍同学在一起喝酒,聊起彼此的近况后,另外两个同学说,大志,你的生意不错,我们投你点钱,你再扩大一下规模,我们俩在社会上也有一些资源,可以帮你把学校干大,弟兄们也一起做一番事业。

章大志酒至半酣,非常豪爽的说,弟兄们有福同享,有难同担,我们一起干。三人拉勾上吊,差一点歃血为盟,合作就此拉开序幕。

当两个同学问,打多少钱时,章大志说,我也不太懂,我也不是很差钱,你们这样吧,我企业一年利润200万,你们一人打100万,一人占20%的股权,你俩共占40%,我占60%,行不行?

咱们弟兄,不能太计较钱。两个同学当场同意,可以,就这么干。

春节之后,两个同学各把100万打了过来,章大志也很爽快,三个人协议也没有签,就到工商局做了章程的变更登记,章大志占60%,两个同学各占20%。

股权协议

二、合作从甜蜜到疏远

最初三个人每周聚一次,大家热情高涨,两个同学出谋划策,可一段时间之后,章大志发现,这两个同学对教育几乎七窍通了六窍,一窍不通,慢慢章大志和他们聚会的热情就开始减退。

加之两个人还各自有自己的工作,慢慢的聚会也就越来越少,章大志也没有太当回事,依旧在忙着学校的事情。

2017年学校的利润大概300万,章大志信守承诺,两个同学每人分红大约60万,三个人在一起开了庆功宴,并祝愿来年更好。

2018年,公司的利润一年大概400万,章大志再次信守承诺,给两个同学每人分红约80万,两个同学两年收回全部投资,非常开心,对章大志表示感谢。

因章大志重视教学的品质,学校的口碑不错,学校启动加盟,同时将直营校区扩展到4个,学校的发展蒸蒸日上。

2019年,四个学校的利润达到1000万,在年终分红时,章大志想到要将400万利润分出去,就有点纠结。

在年终分红时,章大志说明年公司要扩大规模,今年的利润先不分,将来规模扩大了,可以分得更多。两个同学出于多年的情谊,加之投资已经收回,就勉强同意了。

2020年,尽管有疫情,全体员工积极应对,因为公司账上有现金流,大家也不紧张,加之公司启动了线上的教学活动,到2020年算账时,利润不仅没有减少,反而实现逆势上扬,当年的利润达到1200万。


三、章大志的困局

现在的章大志更犯难了,今年总不能不分红吧?再不分红说不过去,同时公司的规模还在不断扩大,当年跟着打江山的核心高管一直没有分到钱,大家多有怨言,公司有可能一年的利润达到2000万,3000万甚至更多。

章大志的苦恼在于,分钱自己心疼,每年要将400万、500万甚至更多的钱分出去,且要年年分,而两个股东除了出钱,别的啥也没有干。

不分钱吧,自己背负道义的谴责,有违契约精神,同学圈子这么小,说出去背负背信弃义的名声,搞得自己信誉扫地,真是名利不能两全,即使章大志要收回两个同学的股权,两个同学如果不同意,章大志也没有办法。章大志该怎么办?

章大志实在开不了口,提出收回股权。章大志犯了什么错误?在创业中如何避免类似的错误再次发生?

股权协议

四、不轻易许股

股权属于企业的稀缺资源,一定要将股权给到对企业有重要贡献的人,不能意气用事,否则即使给了他人股权,不仅没有起到应有的作用,还有可能变成仇人。

升米恩,斗米仇。


五、附条件许股

企业即使要许给他人股权,一定要签订附带条件的股权协议。

章大志的同学提出贡献资源,共同做事业,章大志在合作之初要将这些资源和贡献用附条件的形式签订书面协议,作为入股的考核条件,如果对方做不到,股权要收回,并将收回的价格确定。

否则股权一旦成为既定事实,大股东没有约定股权的收回条件,就会陷入无法收回小股东股权的困境。

当局者迷,旁观者清,章大志的烦恼依然没有解决,也很难解决,在利益面前,很多人是寸步不让的。

分享此文,希望引起创业者的重视,要科学分股,千万不要义气用事。

分股要做到五清楚:想清楚,说清楚、写清楚,算清楚,干清楚。

关于这个案例,你有什么好的建议呢?欢迎在留言区留言,我们一起给章大志出出招。


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