雷军十周年演讲再谈找人:创业初期,大佬们是如何招揽优秀人才?

e纸合约 e纸合约 2021-03-04
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找人不是三顾茅庐,
是三十次顾茅庐。

从当初的一个不靠谱的想法,到如今跻身世界500强,转眼间,雷军带领着他的小米,已经走过十个年头。前日,在小米十周年演讲上,雷军以“一往无前”为题,回顾了小米十年来充满奇迹,又不乏坎坷的发展历程,重点讲述了自己是如何「三十顾茅庐」,终于招揽到最初的小米团队的故事。

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小编为大家找来了讲述该部分时的原文节选,一起来感受一下:

我找的第一个人是林斌,他当时是谷歌中国研究院的副院长。当时他想出来创业,做一个在线音乐公司,我跟他说:“兄弟,咱们干把大的吧。”然后我就在餐巾纸上给他画了一个“铁人三项”的图,他没怎么想就答应了。

第一个人就这么找到,定下了。

接着,我又找了10个谷歌的工程师。有的甚至谈了两三次,但结果还是没有一个人来。

我当时真的很绝望,直到我谈到第11个谷歌的工程师——洪锋。他一见我,上来就问了我三个问题:

问:你做过手机吗?

我:没做过。

问:你认识中国移动的老板王建宙吗?

我:不认识。

问:你认识郭台铭吗?

我:郭台铭我认识,不过他不认识我。

洪锋这三个问题一问完我就傻了,肯定没戏了。想不到最后洪峰站起来做了一个总结:“你这个想法啊,不太靠谱,不过可以试试。”

那一瞬间,百感交集,我觉得自己中了彩票,第二个人终于找到了。

一个外行来做手机,找人遇到的困难比大家想的多太多。经常有创业者跟我抱怨说找不到人。我认为,如果找不到人,是创业者没有花足够的时间找人。

我在小米创办的第1年,花在找人上的时间超过了80%,所以我跟大家分享一下我的经验:找人不是三顾茅庐,是三十次顾茅庐。

人才的重要性对于企业发展不言而喻,尤其是对于初创企业来说,一来,资金短缺,二来,前途未卜,想要得到真正优秀的人才,真的很困难。雷军说在创业之初,他花了80%的时间用来找人,前100名员工每名员工入职都亲自见面并沟通。

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这话听起来有点夸张,但实际上,这也反映了当下互联网科技大佬们,普遍对于人才的重视。什么阿里十八罗汉,新东方三驾马车,携程四君子,腾讯五虎将等等,翻开当今尤其是科技、互联网公司的创业画卷,你会发现很多创始人大佬,都有一段独特的找人经历。今天小编就帮大家盘点一下,大佬们是怎么找合伙人的。

王兴曾说:“人,是美团网最宝贵的资产。”王兴在创办美团网之前,曾创办过校内网,有两位是他之前校内网的联合创始人,还有一位是他饭否时期的联合创始人。

王兴04年开始创业时,有两个合伙人,一个是大学同学,另一个是高中同学。王兴在国内读完本科就去美国,在美国还没读完博士就回国创业,所以除了同学关系没有太多社会关系。03年底有了创业想法,便同时给5个同学发了邮件,其中两个人成为他的合伙人,还有一个在06年也加入了团队。

王兴认为,创业本来是件蛮不容易的事情,最好的团队肯定是能合而不同,就是大家的技能、一些观点不会完全一致,要不然就完全重复了,但是能够和谐的为一个目标而努力。老祖宗说的君子合而不同,小人同而不合。

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携程创业四君子中,除CEO梁建章是复旦毕业的,沈南鹏、范敏、季琦均是上海交大校友。早在1982年中学生计算机竞赛上,沈南鹏和梁建章这两个数学 “神童”同时获奖,从此产生交集。1999年春节后的一天,梁建章与季琦、沈南鹏等上海交通大学校友聚会,几个年轻人就互联网话题热烈地讨论了一夜。最后的结论是:一起做一个向大众提供旅游服务的电子商务网站,于是携程诞生。

2010年,在淘宝工作了6年的陈琪离职创业,只身一人,没有钱也没有团队,只有一种对于未知的无助感。于是给大学时一起逃课、打游戏的铁哥们魏一搏打了个电话,当时只是想告诉他自己要创业了的消息,没想到几分钟之后魏一博回电说决定一起创业。两人分别卖掉自己的一套房子,凑到了150万元的创业启动资金,在2011年的情人节成立专注于时尚女性消费者的蘑菇街。

腾讯的五位创始人在创业前最主要的关系是同学和同事。其中马化腾、张志东、许晨晔和陈一丹是从中学到大学的校友,前三位在深圳大学里甚至是一个系的, 而曾李青则是马化腾的姐姐的同事,也是许晨晔的同事。马化腾认为,这样的关系“心态上会好很多,可以相互吵架不记仇,相对在外面萍水相逢的,遇到争执的话 很容易出问题。”

在创办字节跳动之前,张一鸣曾经历过4次创业,后来成立字节之初只有30个人。为了招揽人才,张一鸣经常亲自充当HR,翻他早期的朋友圈和微博,招人是其中一大主题。

他说:“冰天雪地、一丝不挂、720度向前翻腾三周半诚心跪求:高级UI设计师、够细心、有洁癖、有sense。”

不仅招开发,各个岗位的他都招,他还发圈招过HR和财务。后来,张一鸣总结说:“从2015年初到年底,今日头条员工从300多一下增长到1300多,肯定不都是我亲自招来的,但还是有不少我亲自沟通的。如今我最多的夜归也是去见候选人,有时候甚至从下午聊到凌晨。我相信并不是每个CEO都是好的HR,但我自己在努力做一个认真诚恳的HR,披星戴月,穿过雾霾去见面试候选人。”