干货!最赚钱的十大商业模式都在这里了!

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最近几年,商业模式创新风起云涌,任何新的做法都与商业模式有关。比如:共享经济、共享单车、农村电商、社区服务、降维攻击等。

尽管大家对这些现象耳熟能详,也听过很多商业模式的课,但是对于商业模式还是既熟悉又陌生。接下来小编为您整理中国商界十种经典的商业模式,希望对您的企业有所帮助!

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一、阿里巴巴

概念:将互联网和企业营销完美结合,极大的拓宽了企业的销售渠道。

盈利模式:通过在自己的网站上展示企业的商品,并且提供相关的服务,让企业购买会员获得收益。

创新性:通过互联网的开放性便捷性和低成本,向全世界展示企业的商品,并且可以在线安全交易。

阿里巴巴的商业模式堪称是划时代的一次创新,它的出现对中国经济的推动极大,特别对中国互联网经济的发展起到了非常重要的作用,在软件层面来说,阿里巴巴的发展对中国互联网经济的快速发展起到了决定的催化作用。

2019年11月26日 11:27:49(北京时间)阿里巴巴最新市值是4.02万亿港元(港股)

2019年11月25日 16:00:00(美东时间)阿里巴巴最新市值是4972.36亿美元(美股)

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二、携程

概念:是互联网和传统旅游酒店业的有机结合,它的出现让旅客和各种资源的对接变得更加轻松,可以有效的解决信息不对称带来的资源浪费和一些不方便。

盈利模式:规模化采购获得低价机票和酒店,然后利用平台庞大的用户消化订单,从中获取差价,也算是一个三方都有利可图的模式。

创新性:通过互联网平台完美的解决了信息不对称的问题。而且减少了很多不必要的资源浪费,不管对于商家还是消费者都得到了实实在在的实惠。

截至2019年11月27日,携程网的总市值达193.5亿美元。

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三、招商银行

概念:互联网和传统金融的完美融合,以“金融电子化”建立服务品牌,先后推出国内第一张基于客户号管理的银行借记卡、第一家 网上银行,第一张符合国际标准的双币信用卡、首个面向高端客户理财产品的金葵花理财、首推私人银行服务及跨银行现金管理等业务。

盈利模式:通过互联网的便捷性,增加服务项目,降低服务成本,从而获得更多的收益。

创新性:互联网和传统金融的相互融合,让业务变得更简单方便,为客户提供了更为优质的服务。

1月6日开盘,随着招行A股股价突破40元,该行总市值也成功突破万亿大关。

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四、苏宁电器

概念:利用互联网和大数据以及大批量的采购,形成了一条极其高效的供应链,能为消费者提供质优价廉的商品,同时也大大降低了成本,还有一些损耗。

盈利模式:大数据的数据支撑+数量众多的线下卖场+数量巨大的集中采购+B2B的新零售模式,其重要精髓就是降低成本,薄利多销。

创新性:利用互联网大数据,还有互联网信息的通达性,以及对整个产业链的优化,大大的降低了成本,提高了整个产业的效率,既让客户省钱同时又能获得不错的收入。

苏宁电器总市值809.97亿。

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五、百度

概念:让人们以最快最准确的方式找到自己所需要的信息,颠覆性的改变了社会智慧程度,例如一个完全没有学过医的人,也可以在百度上找到一些治病的方法和方式。

盈利模式:采用以效果付费的网络推广方式实现营收。

创新性:颠覆性的改变了社会智慧程度,让各种各样的知识很轻松的就可以找到,极大的改善了信息的不对称性,对中国社会经济的发展起到了巨大的作用。

百度股价收于94.85美元,市值为331.36亿美元。

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六、华为

概念:技术创新型企业。

盈利模式:主要依靠整个通讯产品的整个产品生命周期赚钱。

创新性:第一,巨额的研发投入,很多技术世界领先。第二,巨额的基础设施的投入,换取未来的规模化优势。第三,高效的产业链,核心技术自己研发,非核心环节外包,研发效率高成本低,形成了华为的核心优势。

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七、巨人

概念:这个模式现在看来有点老,但是其本质是不变的,任何营销都是围绕人性这两个字。脑白金系列产品的成功不是在产品,而是对人性的深刻了解。没有这点这个产品是不会这么成功的。随后的征途的成功也是对玩家心理了解的结果。

盈利模式:脑白金等产品都是传统的盈利模式,但是“征途”游戏采用“基础服务免费+道具收费”的模式,但实质上巨人是通过营销创新形成的产品服务新概念实现营收。

创新性:紧紧围绕消费者的消费习惯、消费决策处境、消费心理、消费心态等实际需求,用全新的“营”与“销”的方式将实际品质不高的产品或服务赋予全新的概念,并以较短的销售渠道、较宽的销售网络从侧翼迅速介入市场。

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八、比亚迪

概念:在某一领域具有极强的技术优势,比亚迪在电池这方面有着极强的实力,新能源汽车是未来汽车发展的方向,这和比亚迪的优势领域是有极强的相关性的,比亚迪布局新能源汽车具有很大的优势。

盈利模式:不断的研发新技术,扩大市场规模,逐步改变企业在行业中的份额,扩大企业的收入来源。新技术的投入也可以大大增加企业的毛利。

创新性:其实比亚迪的模式看似没有什么创新性,就是一种成功模式的粘贴复制,而且还是和自己原来的领域相关联的领域。

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九、联想

概念:这种模式是中国很多高科技企业发展的模板,一开始先是做代工代销,然后有了一点资金之后就开始向上游走,开始向研发,服务等高端业态发展。

盈利模式:早期就是赚点加工费,后期增加了服务增值的收入。

创新性:笔者认为联想并没有很多让人亮眼的创新,但是这种商业模式对于早期的中国实在太重要了。

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十、腾讯微信

概念:即时通信,改变了人们的生活方式,也一定程度上改变了中国的经济,新零售主要依托的就是微信。

盈利模式:其盈利模式很简单,就是各种服务增值收入。

创新性:一、让人与人的沟通变得更加的便捷了,人与人只有产生更多的联系才能有更多的活动,才有流动性有人口的流动性才有商业,微商新零售都是在微信的基础上发展起来的。二、移动支付大大的方便了人们的生活。


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