浅谈大家对股权激励的错误认知

e纸合约 e纸合约 2021-03-04
e纸合约为客户提供包含:公司股权怎么分配,股权结构怎么做,公司股权怎么分红,股权转让文档,股权分配文档下载,股权结构文档,股权协议怎么写,怎么分配股权等大量严谨的在线合同文本供你下载

股权协议

对于股权激励的错误认知来源于老板在导入股权激励时的一些错误做法。举两个典型的案例来说明,那第一个典型的例子,我就拿一个分了股份员工反而没有动力的这样的一个例子来讲。很多企业很多老版给员工分股份。结果分了之后没有动力,为什么会这样,往往分之前还有动力,结果分了之后没有动力,为什么会这样?举例:假设一个高管,一个优秀的人才一个员工。他五年前跟随老板一起白手起家,白手起家,开始创业。五年前这个时候企业什么都没有,非常的小、非常的脆弱,但是通过这五年的时间。这个高管、这个人才跟着老板的这五年时间他非常的付出,非常的努力。要通过他这五年的付出努力,为企业贡献了巨大的价值和作用,最后这家企业到今天为止成为了一家集团公司。利润每一年都能够突破一个亿以上的利润。那在这五年里这个高管我们都知道他付出了非常多,可以说没有这个高管过去的贡献。过去五年的付出。就没有企业的今天,那这个时候老板决定拿出企业百分之十的股份给到这个高管,目的是什么,就是感谢他过去的贡献。同时更为重要的一点就是老板希望这个高管在未来再接再厉,为企业做出更大的贡献。

那这个老板出于这样一个目的去做这件事情是没有问题的,这个老板给了这个员工、这个高官百分之十的股份之后。无数的老板就认为这就是股权激励,其实这是错误的,这不叫做股权激励,叫股权奖励,为什么?因为没有这个高管过去五年的巨大贡献,那企业是不可能有今天的。但我们却没有任何一个人可以保证。这个高管在接下来未来的五年时间里。他还会继续为公司创造价值,创造巨大的贡献,没有谁可以保证。也许今天我们没有给股份他什么都还没有拿到,所以他可能还会继续努力,去追求自己想要的。但还有另外种可能就是如果今天他拿到这个股份之后,那他完全有可能从此以后躺到功劳簿上。不思进取开始享受企业每年创造价值的分红,哪怕自己从此刻开始起未来什么事情都不干。但每年他都有百分之十的分红,完全有这种可能,所以说人的惰性是怎么培养的。企业当中很多高管员工的惰性是怎么培养的就是老板不懂方式和方法,这样培养出来的。

那当这个高管拿到了这百分之十的股份每年都有分红,他可能会去想,过去世界那么大,想要到处去看一下,但是发现自己钱包太小哪里都去不了。所以说只有好好干活,但今天有个有的公司在百分之十的股份,自己干不干到了年底都有分红。既然如此,不如任性一把来一次说走就走的旅行,老板也不能将我怎么样。所以说出现这种情况怎么办,实属正常,最后老板只能得出一个结论就,是今天企业不能做股权。因为不做还好做了人反而没有了动力,这就是无所老板最大的一个错误操作的方法。

那这是第一个很典型的例子和老板错误的操作股权。那第二个再跟各位举个典型的例子是什么,就是很多时候企业要做大。老板也知道企业要想做大,一定要有优秀的人才加入,只有更多优秀的人才加入盘子才能够做大企业才能做大。特别是针对很多核心岗位核心位置的人才,一般要这样的人加入靠基本的底薪。工作绩效奖金是很难吸引这些人才的加入,所以说很多老板往往要通过拿出公司的股份来吸引。

那么假设今天这个老板要拿股份来吸引一个人才。假设这个老板去年自己干公司自己的操盘创造了一千万的利润。那今年呢,老板希望有一个人才加入,能够将公司带到一个更高的层面,更上一层楼,结果呢,遇见一个高管一个人才跟她聊天聊完之后发现这个人确实也不错,感觉好像很有能力。于是谈好了与公司百分之十的股份,作为条件邀他入伙。那么最后的结果是什么,最后的结果就是发现这个高管当老板跟这个高管当初聊的时候发现这个高管给老板的感觉是天下无敌。但真的给他百分之十的股份,让他在公司开始去经营去运作去带团队去操盘的时候却发现这个高管变的有心无力,我敢说百分之八十以上的老板去招高管的时候招来的之后都存在过这样的现象出现,这是一种常态,那问题是什么,问题就是老板去年自己坐在没有这个高管加入的情况下自己还可以赚一千万。但是今年这个高管来做。这个高管今年来代替老板做做完之后发现今年一年还是只赚一千万有没这种情况,这种情况太平常了。那去年老板自己干这一千万的利润都是老板的。结果今年有的这个高管来他来做还是以前万结果其中百分之十就要给到他,老板就从去年的一千万变成了今年的九百万,所以说,老板这样去导入股权结果显现是什么,结果显现就是老板自己的财富越分越少。

这也是老板自己导入股权出现问题的一种常态,所以说就是源自于这些不懂方式和方法的错误操作。导致无数企业出现的这些问题,最后难以做大,最终老板在悲愤无奈委屈中走向毁灭。所以说真正的股权激励各位听好了。

真正企业导入的股权激励是用未来来换现在。就是用企业未来前景,来换员工当下实实在在的付出。所以说股权激励是让全体员工上下同心,同欲同德去创造未来来进行分配。前提是,在当下设定好未来应该怎么分先设定好之后再去干。就像古时候起义打江山都是打之前先说好怎么分,如果打下来在说怎么分就永远都没有办法分也不可能起义成功。

所以说送给各位一句话,五千年来所有造反起义都是因为分配不公引起。而五千年来所有伟大统一都是源自于分配机制的创新。

发表评论 (0)
0/200
暂无评论哦,快来评论一下吧!