餐饮企业股东初期未签股东协议怎么办?

e纸合约 e纸合约 2021-03-04
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股权协议


大家好,今天我们聊的话题是,“股东在合作初期没有签订股东协议怎么办”?

在中国这个人情社会里面,合作之初,不签协议,草率上马的案例比比皆是。我们可能处于不好意思,可能处于不懂,可能处于义气,还有的处于无知者无畏,不懂得签订协议的重要性,仓促的进行合作。因为我们合作的都是我们的亲戚、朋友、老乡等一些熟人,那你们在合作的时候,有没有对一些必要的条款进行约定呢?

案例分析

股权协议

最近我们碰到一个案例,两个人合伙开了一个饭店,A投了70万,B投了30万,A的老婆管理公司财务。干了一年,B觉的挣了钱,结果让A的老婆拿了账本,A的老婆拿不出来,推三阻四,最后拿出来了,B根本就看不懂,找了一个审计师事务所进行审计,结果审计师也看不懂。A说不挣钱,A老婆又掌握着财务大权,所以对于B来说,只能哑巴吃黄连,有苦说不出。那在这种情况下,又改怎么去处理呢?因为没有签订协议,发生纠纷,也无法进行有效的化解,事后我们能不能通过签订协议化解掉没签合同的损失呢?我想这里面有几个关键点想谈一下。

一、约定好彼此的出资时间、出资金额,最关键的是约定好如果出资不到位,应当承担的违约责任,因为没有违约条款的协议最后会归于无效。对对方没有约束力,对出资方来说就是一种巨大的伤害。

二、约定万一企业亏损了,要进行再次的增资,不增资的时候,如何来进行处理,这种事情也非常多。生意好的时候大家都开心,万一生意不好,赔钱了,小股东往往是不愿意拿钱的,而大股东不拿钱就意味着饭店倒闭,这种情况怎么办呢?我们能不能约定,出资的股份比例扩大;不出资的,股份比例缩减呢?如果不约定,那大股东拿的钱是借款还是股权款呢?如果约定不清,势必会对大股东造成伤害。

今天我会重点谈一下,如何保证股东的财务知情权?要尽量化解,因为财务不清造成的内耗,这也是我们总结的经验。大概有五个要点:

1、合作要财务公开,这是彼此要达成的共识。
2、制度要公开,要通过制度的保证,在现实里面,我们的做法,对于小型的餐饮店,可以将每天的现金流水账发给股东。或者指定的邮箱,如果股东过多,可以委托一个人进行财务的监督。
3、凡是因公的支出,要经过大家的讨论决定,凡是因私的支出,要经过另一个非执行事务的股东口头或书面的同意,即使是口头的同意,将来也要进行书面的确认。我认为,再小的矛盾如果长时间不解决,也会变成大矛盾,所以你们在合作过程中,有没有对小的细节进行考虑呢?
4、每年年终时,任何一个股东都可以对当年的现金流水账进行审计。审计的结果:如果是审计有问题,由执行事务的大股东和财务人员承担审计的费用;如果审计没问题,则由发出审计者,承担审计费用。
5、这样的规则要签订相应的协议,用制度予以保证,因为阳光是最好的杀毒剂,只有财务公开,才能保证彼此因财务造成的内耗降到最低。

好,这是关于签订协议要注意的要点,签订协议的内容和注意事项远远不止这些,希望你们在合作之初,能签订一份完善的符合你们要求的协议来保证你们彼此的利益,尤其对小股东,可能在合作之初,也是唯一的一次可以和大股东平等谈判的机会。谢谢大家,今天就先分享到这里。

股权协议

好了,今天我先分享到这里。也许您正准备创业,也许您已经走在创业的途中,如果您有股权方面的困惑,或者有什么想法或建议,你可以随时进行交流和咨询,待着您的光临哦,最后给创业者的您送出一句话:“未雨绸缪,防患于未然”。

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