为什么高工资依然留不住人才

e纸合约 e纸合约 2021-03-05
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我有一个朋友新闻专业毕业的,当时她满腔热血的去北京闯荡,这个努力的女孩子也很幸运的被善待。

她所在的杂志社福利待遇都很好,一待就待了3年,做出来的成绩也让领导十分欣赏。

▉前一段时间聊天时,她告诉我要辞职。

听到这个消息,我非常诧异,因为在那里她能够发挥自己的特长,还有高收入,实在不明白为什么会做出这个决定。

她告诉我,自己要跳槽,去另一家公司,一开始我以为是另一家公司能够给她更高的工资。

当她告诉我工资后,我瞬间决定她是不是发烧了,工资没有之前的高,工作性质差不多。

唯一有区别的就是,这家公司一年后给她股份。

她认为,自家的粮田才会播种的更加用心,因为收获和自己息息相关,之前的公司固然好,工资高,却没有归属感,拿自己的能力始终是在给别人打工,每月只拿一些固定工资。

现在这家虽然工资没有之前的高,但是有机会占领自己的一席之地,这样做起来也会更加的尽心尽力,是自己一辈子的事业。

这样更有目标与方向,从长远意义上来看,在时间相同的情况下,获利会比之前那家更多。

听到她的理由后,我仔细的想了想,确实也是这么回事,这也是为什么越来越多的公司为了留住、招揽优秀人才都开始设置股权激励的原因了。
对于众多中小企业来讲,都是处于人才匮乏的阶段。
当福利和薪资都没有办法吸引人才的时候,企业家们就把目光放到股权激励上,主要是通过此方式凝聚公司急需的核心人才。

随着未来的发展趋势,股权是企业家们的一堂必修之课,合适的股权规划和激励不仅能够留住人才,公司也能逐步前进,获取更大的利润。

那么问题来了,股权激励并不是针对所有人,而是个别,什么样的人有机会获得呢?

对于能够获得股权激励的人选应该符合以下几方面:

▉(1)能力很重要

企业的发展离不开有能力的人,能力是一个人能否站稳脚跟被信服的关键标准,如果一个人没有能力,下属定然不服气。

这一方面的能力还需要是企业欠缺的,他的到来可以大步促进企业的发展,这和投资差不多,只不过这是属于在人才上的投资。

▉(2)认同企业发展

认同是核心,如果一个人都不认同要做的事情,是没有办法将事情从本质上做到更好的,这就犹如聊天,不在一个频道上只是在浪费时间。

如果人才不认同企业,和现有的股东无法达成一致的意见,就将是一个隐患,不仅不能帮助到企业,还有可能导致企业走向更糟糕的状态。

▉股权激励的方式很重要

股权的类别有很多种,例如期权、实股、虚拟股权等等,获取的方式也有很多,什么现金购买、分红购买等方式。

每个企业可根据自己的实际情况进行选择,对于有能力,又有意向的人可以进行全价购买一部分股权,这就相当于一项投资,对于他来讲至关重要,工作中会更下功夫。

对于高级管理人员,可以采用分红等形式,根据企业现状适当的安排。当然也有无偿给与股权的,这种方式也可以采取,但是一定要方方面面考虑到位。

系统了解:

2020年11月全国《公司控制权与股权激励》 邀请函单jinshuju.net图标

股权协议

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