股权激励究竟会起什么作用?

e纸合约 e纸合约 2021-03-05
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股权激励的作用是什么?
首先,股东与职业经理人在某些时候立场不同,股权激励是可以解决两者“博弈”问题的有效方法;


其次,可以为职业经理人留下“想象空间”,改变某些职业经理人的行为模式,变短期利益为长期追求,提升其积极性;

再者,有精神激励作用,增强职业经理人的归属感与认同感。

股权协议

股权激励是利好还是利空?
1、一般情况下,股权激励是利好,有利于企业的发展。
2、但利好的程度,一要看激励的条件如何,二要看股票价格位置的高低。
3、如果股权激励的条件一般,比如:简单的业绩增长、授予的股权很少、激励价格很低,则利好一般。

▼股权激励的特点:

长期激励
从员工薪酬结构看,股权激励是一种长期激励,员工职位越高,其对公司业绩影响就越大。


股东为了使公司能持续发展,一般都采用长期激励的形式,将这些员工利益与公司利益紧密地联系在一起,构筑利益共同体,减少代理成本,充分有效发挥这些员工积极性和创造性,从而达到公司目标。

人才价值的回报机制
人才的价值回报不是工资、奖金就能满足的,有效的办法是直接对这些人才实施股权激励,将他们的价值回报与公司持续增值紧密联系起来,通过公司增值来回报这些人才为企业发展所作出的贡献。


股权协议



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若股权激励不当,会产生哪些风险?
主要有四大风险:

(1)选错激励工具:易沦为“错误的金手铐”

在创业公司里,曾出现过这样的例子:有的员工自认为干得不错,但是给了股份之后,员工觉得股份太少,算一算,没有竞争对手给的钱多,所以就选择了辞职。因此,股权激励最好有想象空间,没有想象空间的股权激励会适得其反。有些时候,股权激励如果不到位,等于没激励。

同时需要注意的是,所有的“金手铐”都是有期限的,过了一定阶段就会失去作用,所以还是需要在不同阶段使用不同的激励方案。

(2)公平公正性缺失:易引发新的矛盾

有时,股权激励的差异可能会让部分员工质疑公司的公正性。因此,大范围的股权激励应采取一定的保密制度。

与此同时,股权激励的“仪式感”也很重要,因为这同样具有精神激励作用。

一位老板,其公司的股权激励方式可供创业者参考:在公司内部,会定期有类似的股东会议,既有创始人,又有持有股权的骨干,其他人没有权限参加。参会者仿佛都被贴上了标签,起到了很强的精神激励作用。相比之下,有的公司害怕风险,偷偷地给股权,这就起不到精神激励的作用了。

(3)没有约束机制:容易催生懒人

有些创业公司给了员工股权之后,没有相应的约束机制和规定,反而催生了一些懒人。因此,选人也要非常谨慎。

其实公司发展需要一批“定海神针”,要有一定的忠诚度。当公司发展出现问题时,“定海神针”愿意跟公司股东一起努力,共渡难关;

相反,有些纯粹机会型的人给多了也没用,在他走了之后,还会带来一系列的连锁反应,产生新的麻烦,因此还是要有相应的约束机制。

(4)激励不足:易钓小鱼,难钓大鱼

这个道理很简单。对于不太能干的员工来说,激励属于额外的惊喜;对于能干的员工而言,激励不足等于没激励。

股权协议

股权激励对企业有哪些好处?
1、 通过股权激励可以去感恩老员工,感恩这些为了企业的发展立下汗马功劳的老员工,让他们安心, 股权激励是非常好的方式 。

2、通过股权激励可以提高员工的主人翁意思,提高他们的积极性。无论给员工多高的薪水,员工都会认为我只是个打工的;但是导入股权激励之后,他们会觉得是在为自己创造一份事业。

3、通过股权激励留住内部人才,吸引外部人才;可以实现股权扩大资金收入、挂牌上市的是计划。让别人成为企业家,让自己解脱,企业才能自动运转;让员工像老板一些操劳,老板才能像神仙一样逍遥。

其实,激励是一项综合性工作,光有一套方法或者工具也是不行的,毕竟没有一个方法适用于任何公司。优秀企业吸引员工的原因是多种要素的组合:企业的使命与前景、个人的发展空间、公司的文化氛围以及物质激励等等。
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