中小企业爆炸式增长企业规模的主要原因是什么?

e纸合约 e纸合约 2020-09-24
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企业爆炸式增长的秘密核武器:零成本占领全国市场,十倍放大企业估值!在您带着强烈的渴望打开这篇文章之后,恭喜您,你已经开启了企业爆炸式增长的成功之门!

接下来,请先花一分钟时间补充一下关于股权的基础知识,然后您将看到诸如真功夫这样的知名企业因为股权设计问题导致创始人入狱的典型反面案例,还有无数企业如何在我们的指导下,将所售股权放大十倍的成功案例。

合伙人

合伙人 图片来源网络

一、建立合伙人制度是一项复杂的系统工作

让为自己干变成为公司干,必须建立合伙人的制度,合伙人的制度包括进入机制、发展机制、考核机制、分配机制、淘汰机制、退出机制等制度。

 

二、让优秀的员工成为合伙人,拥有企业发展的永动机

是未来必然趋势,万科、华为、海尔、小米等著名的公司都在纷纷推行合伙人管理模式,让员工与公司形成利益共同体,事业共同体,命运共同体。让员工转变打工心态,从过去为老板干转变为自己干。

三、让员工自发地敬畏规则,完善企业系统管理

当导入合伙人的制度后,还必须导入法治的系统管理体系,让员工懂得敬畏规则是最基本的合伙人精神。为什么员工不愿意执行制度?员工把自己当打工仔,而非主人。

当员工转变为合伙人后,员工就会接受制度管理。

股权激励

股权激励 图片来源网络

四、无论你的企业做多大,您一定面临过以下股权结构的疑惑

公司有只出钱不干活的股东吗?他的股权比例设定多少才合理?

合伙人股权怎么分,什么时候分,分多少最合理?

有人投资你企业,股权怎么划分,如何选择准股东?

企业融资后,股权被稀释的同时保持控制权?

未来的趋势不是雇佣制,而是合伙人模式 ,如何建立合伙人模式?

五、顶层设计做不好,再辉煌的企业也有落幕的一刻

员工招不来、管不了、留不住

创业合伙人平分股权,没有真正老大

投资人、资源承诺者占大股的荒谬事故

别人亏损的公司,却能让风投,PE都追着投资

股东和投资人后续无法进入与退出的尴尬局面

很多挣扎出好团队、好产品,却因为股权问题,在通往牛逼半路上死去

 

股东分权

股东分权 图片来源网络

 

为企业提供专业、定制化的股权激励方案设计与落地实施服务,以独立第三方角度综合考虑员工和股东的利益,凭借多年的股权激励实践经验,通过灵活的持股模式、科学的定量模型、有效的考核体系、动态的激励方式,为企业设计系统而有效的股权激励方案,并能很好地落地实施, 使股权激励真正成为企业做大做强的助推器。

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