构建企业文化:15个必知名词+30个经典案例

e纸合约 e纸合约 2020-11-09
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文化象征

文化象征是指通过采用自然界存在的事物来指代企业的总体形象,通过该事物所表现出的某些特征来表现企业所要表现的思想与行为特点。

使命

使命是企业存在的意义和价值,或是企业所肩负的最大责任或企业存在的最根本目的。它告诉人们:“企业为什么存在”,或者说“我是谁”。

愿景

愿景告诉人们“组织将来是什么”,即组织“要到什么地方去”?它是对组织未来状况的美好憧憬,它是组织需要通过努力去追求的理想和抱负。只有清晰地描述企业的愿景,才能够制定清晰的企业目标,进而才有企业经营和管理的目标化、有序化和整体效率的提高。

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宗旨

宗旨是组织向社会做出的公开承诺,它告诉人们组织对内、对外所承担的义务,从而体现出组织存在的价值。

精神

精神是内在的充实、理智的熔炼、感性的超越,是不断追求的崇高境界。它是企业全体员工或多数员工共同一致、彼此共鸣的内心态度、一致状况和思想境界。

价值观

价值观是指组织在长期的发展中所形成和遵循的基本信念和行为的准则,是组织对自身存在和发展的意义、对组织目的、对组织员工和顾客的态度等问题的基本观点以及评判组织和员工行为的标准。核心价值观告诉员工“我们应该怎么做?”或者“什么对我们是最重要的”。

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四元价值观

指企业的价值观从四个方面,即员工、顾客、股东、社会体现出企业的态度和遵循的基本准则。

核心价值观

指企业在其活动中坚持的、根深蒂固的原则,这种原则是固有的,不会为一时的方便和短期的利益而让步或更改的。它是一家公司独特性的源泉,因此必须不惜一切代价去恪守。

目标价值观

指企业要获得成功必须拥有而现在暂时不具备的价值观。

基本价值观

反映的是任何企业或员工所必须具备的基本行为准则。不同公司的基本价值观差异不大,尤其是对同一地区或同一待业的公司来说更是如此,这就意味着我们不可能凭借基本价值观把一家公司及其竞争对手区分开来。

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管理理念

管理理念是对管理的哲学思考,是企业管理人员在进行企业的内部管理活动中所共同遵守的根本原则。

经营理念

经营理念是对企业经营方针、经营策略、经营方式的哲学思考,是企业领导者为实现企业目标而在整个经营活动中坚持的基本原则。

人才理念

人才理念是企业对什么是人才和如何使用人才问题的哲学思考。

竞争理念

竞争理念是企业对同业者和进入者的态度。

发展理念

发展理念是企业为寻求实力增长而秉承的信念。

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