5S管理内容相互之间有什么关系,如何影响企业的收益?

e纸合约 e纸合约 2020-11-09
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5S管理引进我国已有多年,在我国一些大型的企业已经普遍进行了推广,也起到了非常不错的效果。虽然5S管理理念、内容和方法已经引进我国多年,但是依然有一些中小企业并不知道5S管理是什么,有些什么样的作用,能够帮助企业解决些什么问题。本文下面就来介绍下5S管理的相关知识,希望企业的5S管理推进工作有所帮助。

企业管理

企业管理 图片来源网络

5S管理这个词语来源于日本,顾名思义5S是就是5个S,每个S都代表了不同的含义。S取自于5个词语的首字母,这5个词的在日语的罗马拼音中正好都是以S开头的,所以日本人将这几种管理方式总结为5S。5S就是整理、整顿、清扫、清洁和素养,前4个S推进的目的都是为最后一个S素养服务的。

员工职业规划

员工职业规划 图片来源网络

5s管理之间的关系

如果说5S管理是企业的管理基石,那么1S就是2S的基石,2S又是3S的基石。前面的所有S是后一个S推进的前提条件,只有前面的S都推进好了,才会为推进后一个S创造条件、打下基础;后一个S推进好了又会促进前几个S的推进。企业在推进5S的时候不要急于求成一次性5S全都上了,而是要一个S一个S的推进,这样推进的成果才会比较稳固。总的说来5S之间既是一种递进的、相互支撑的,又是一种相互促进关系。

企业职工管理

企业职工管理 图片来源网络

5S管理能给企业带来这些收益

1.缩短工具、物料的寻找时间,建设工作中的时间浪费;

2.提升企业形象,吸引其他人员来产品,扩大公司影响力,提升企业知名度;

3.提升产品品质;

4.获得客户的认可,增强客户对你的信心,增加订单数量;

5.减少企业的“七大浪费”,降低企业生产、经营成本,提升产品竞争力;

6.形成标准,让工作经验得到积累和沉淀,让持续改善成为可能。

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