怎样做好初创型企业管理,企业文化是关键

e纸合约 e纸合约 2020-11-10
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在绝大多数没有股权激励的企业里,99%的员工都觉得,公司赚钱和自己都没太大关系。所以设计合理的股权激励机制是一种非常必要的手段。

工商企业

工商企业 图片来源网络

商业中最重要的资产就是信息

商业中最重要的资产就是信息,你知道的越多,你拥有的视角越多,可以建立的连接越多,进行预测的能力就越强。企业文化中比较重要的就是给予所有人发表意见的平台。曾经我在《苏世民,我的经验和教训》里看到一个例子就是因为独断独行,做了错误的投资判断导致企业亏损。其实后来他了解到在项目团队中有一个数据分析师是坚决反对这个投资项目的,结果因为小组负责人阻止了信息的反馈,最终导致投资失败。

所以,在实际运营过程中让每个项目参与者发表自己的真实看法,这样能够避免很多错误以及不必要的损失。因为你永远不知道谁比你更了解这个项目(强有力的数据分析结果做论点)。这其中也包含很多关于团队管理的知识。

企业信息

企业信息 图片来源网络

企业管理制度是一家企业必须存在的东西,没规矩不成方圆嘛。但是真正能够赋予企业灵魂的是企业文化,完善的企业管理制度和企业文化能够吸引一批志同道合的人才,帮助企业成长和壮大,这才是企业运营必不可少的要素。所以在企业运营中管理制度和文化都很重要,内外缺一不可!

随着企业的发展,企业文化的发展通常历经企业家个性魅力(企业家文化)—团队个性魅力(团队文化)—企业个性魅力(企业文化),到最终形成社会个性魅力(竞争性文化)。

所以企业文化管理要经历生存目标导向、规则导向、绩效导向、创新导向、愿景导向的逐步过渡,才可以保证企业能够逐步成长。

企业计划管理

企业计划管理 图片来源网络

计划管理常常被人们和计划经济联系在一起,这种偏见带来的直接后果是使管理处于无序状态。在对计划本身的理解当中,大多数人都认为计划是一组数据,是一个考核指标的指导文本,没有人认真的想过,计划本身属于管理的一部分。计划管理要解决的是目标和资源之间关系是否匹配的问题。因此,计划管理由三个关键元素构成:目标、资源和两者的匹配关系。

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