家族企业如何进行股权结构设计?如何优化家族内部成员的股权关系

e纸合约 e纸合约 2020-11-16
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家族企业就是指资本或股份主要控制在一个家族手中,家族成员出任企业的主要领导职务的企业。家族企业可以说是一个古老而常见的企业组织形态。判断某一企业是否是家族企业,不是看企业是否以家庭来命名,或者是否有好几位亲属在企业的最高领导机构里担任关键职务,而是看这个家庭或者几个亲戚家庭联合体是否拥有企业所有权,企业经营权,谁拥有大部分股权,强调企业所有权的归属。谁拥有企业经营权,强调企业经营权的归属。家族企业以经营权为核心,当一个家族或数个具有紧密联系的家族直接或间接掌握一个企业的经营权时,这个企业就是家族企业。

股权结构设计股权结构设计图片来源网络

家族企业的分类:

1.纯粹的家族式企业

这种家族式企业从老板到管理者再到员工,全都是一家人。这种企业是最纯粹的家族式企业。这种家族式企业一般规模非常小,通常称之为家庭作坊。

2.传统的家族式企业

传统的家族式企业是由家族长来控制大权,关键的岗位基本都是由家族成员来担当的,外来人员只能处于非重要的岗位。

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3.现代的家族式企业

现代的家族式企业是家族持所有权,而将经营权交给有能力的家族或非家族成员。也就是说,家族持有所有权、股权,但是经营权不一定是家族成员。如果家族成员有能力,就由家族成员来担当管理职责;如果家族成员没有这种能力,就把它交给有能力的非家族成员。这是现代化家族企业的一种趋势,很多大型的国际级的家族式企业,基本上都在走这样的道路。而走这条路的关键,就是所有权和经营权必须剥离。

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股权结构不合理的负面影响基本覆盖了企业战略、组织、业绩成长、人才队伍等各方面重大问题。因此,家族企业对于股权问题要抓住时机,尽快解决,在后续发展道路上争取轻装上阵,快速奔跑。股权结构优化是一个系统性工程,要坚持天时地利人和、达成共识、创造未来是关键。家族企业股权结构优化要遵循“战略先行、市场导向、结构优化、动态管理”的原则。

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