依据公司章程显示,中小企业进行人才培养有哪些意义?(二)

e纸合约 e纸合约 2020-11-16
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员工培训方法的选择是企业训练效果的重要因素之一!各种教育方法各有其特点,各自有其优缺点。教育方法的选择,教育效果的显现才会立竿见影!

企业战略

企业战略 图片来源网络

企业应该挑选什么样的人进行培养?

1、忠诚和集体荣誉感是第一位

忠诚是对一个人最深度的评价,对于民营企业更是如此。最强能力的人、最优秀的人,如果没有忠诚度和集体荣誉感,公司是不可能委以重任的。

忠诚在现阶段的企业管理模式中,更多指的是员工对于公司企业文化的认可度和员工融入企业的融合度,员工能不能在企业中找到自己的位置和价值,从而愿意与企业一起为了共同的目标共同进步、共同成长,这是一种家庭一样的归属感和荣誉感。这时,企业的另一重身份也会越来越清晰——像家庭。最好的,不一定是最适合我们的,最适合我们的才是最优的!

2、挖掘和培养愿意“吃亏”的人

这样做是在传递一种公司管理层正确价值观念。部门主管要学会在团队中找出愿意“吃亏”的人,要注重挖掘、培养那些不在意眼前利益而愿意为团队牺牲、奉献的人。

如何找这样的人?标准很简单——“愿不愿意吃亏”?找到这些人,实际上是在给他们建立一种利益的潜规则,那就是,一旦团队目标实现,他们就会成为利益的受益者;但我们不能给他们明确做成合约,因为这不是生意,这是原则!

3、忠于职守,胜任岗位

这是能与我们同甘共苦的人。安排的工作踏踏实实地去完成、布置的任务不讲太多条件、有困难会自己想办法解决的人,正是我们所需要的人,这样的人,才值得我们花精力、花成本去培养。

培训设计

培训设计 图片来源网络

企业应该怎样做好培训设计呢?怎么培训就能让员工满意,能力提升,企业效益提升呢?

1、企业首先要明确梳理自己的战略目标,有方向才能知道用什么样的团队。

2、企业要率领团队进行复盘,找到实现目标团队还存在的不足。

3、分析解决不足之处需要的资源和方法。

4、根据实现目标需要的能力模型,结合目前员工的真实水平和状态,设计需要培训的内容。

5、根据培训内容,结合员工的实力以及状态,策划实施培训的方法。

一个成功的企业,需要与时俱进,员工的选择、成长对企业的发展非常重要,特别是创企业,员工的整体水平的提升直接影响企业的发展速度,但是一个团队的组建成员,是来自不同的地域、不同的文化、不同的价值观、不同的经历等的人群,要想让这群人成为一个TEAM,就必须进行统一的培训和训练,否则这群人就会根据自己的想法、

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