为什么要预留员工股权激励分配协议书?如何有效激励员工积极性?

e纸合约 e纸合约 2020-08-13
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如今时代,不管是传统行业还是互联网,对关键技能人才的股权激励是必然趋势传统行业的转型升级就是要从低利润环节转向升级为高利润环节。股权分配不均极容易导致创业者最终事业失败。

股权 

股权 图片来源网络

激励股权为什么建议预留?主要原因是能充当调整机制。比如,很多创始人刚开始创业的时候,找员工其实没多少选择余地,觉得凑合就一起干了。但是过了段时间,发现员工能力不行,此时,预留的部分就能出面解决这个问题。如果早期股权分配不合理,这时候就可以调整一部分到代持的老股里面去。如果后面有新人参与进来(不管是高管、合伙人还是员工),也能通过预留股权去处理。

交易

交易 图片来源网络

股权分配、股权设计、股权架构、公司治理以及资本运作六大模块股权的实操经验,致力于打造“让股权激励简单有效”的平台,帮助企业大幅度优化企业方案,激发员工核动力,最终实现人力资本的价值优化越来越多的老板已经意识到员工激励的重要性,但是不知道该激励哪些人、用什么方式激励、怎么激励以及如何保证激励效果可以进行量化监督?企业要实现从“雇佣制”到“合伙制”的转型,股权激励是必不可少的,但是,员工所关注的就是自身的利益,员工会关注的是:
1、我把钱投进去,多长时间能收回投资?
2、不关注你的盘货,因为你的存货不是卖给我的;
3、更不关注你的营业额,营业额与利润不一定有关系;
工资奖金是苹果,股权是苹果树员工在企业工作,老板每月给员工发工资和奖金。把工资奖金比作苹果,把股权比作苹果树。苹果发到员工手中,很快将被吃掉,也即意味着苹果属于易耗品,而苹果树则随着时间的推移,可以结出更多的苹果。

分权 

分权 图片来源网络

初期的创业公司一穷二白,没有好的福利待遇,甚至没有明确的未来,唯一的筹码就是股份,利用好股权激励是吸引资金和人才的重要手段。除了用股份吸引资金和核心合伙人,也可以让优秀员工认购,或是虽然不持股,但是可以进行股权分红来激励员工工作热情。

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