管理制度是什么呢?适合企业的管理制度怎么规划?

e纸合约 e纸合约 2020-08-25
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就是做两件事情:第一个是做文化,第二个是做制度。是不是随时随刻把这两个东西敲在头上,让自己每天去想到这个东西,让自己指引自己,不是让动物性大脑指挥自己,而是让这些东西指挥自己的行为。

管理制度

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人生有限,做有价值的事情!我们看到,有些人是可以成功,有些人是永远不会成功的。永远不会成功的人,是因为他始终被动物性大脑指引着,他去做这些灵魂深处被迷痴纠缠的事情。很多普通人都是类似的,只有少部分人,拥有强大意志力的人才可能摆脱。所以,我希望我们的合伙人能够摆脱迷痴这种纠缠。内心深处的迷痴纠缠,每个人都会有。没有大局观、没有指导性、没有原则性,纯粹动物性的行为会让你的人生没有价值。作为合伙人要懂得克制,不要被没有价值的思维模式牵引,不要让无序被动的事情再发生。我们每时每刻要做的事情就是把自己从迷痴身上揪出来,让自己看到一些宏观的东西、正确的东西和正确的方式,这样才是我们要做的。在这个过程,对大家来说是一个提高的过程。如果你是一个动物性大脑的话,那你无时无刻做的是随波逐流的事情,不会有任何的区别,也不会有任何的提高。

管理制度

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管理制度的最好和不好是管理实践中可以证明的,没有最好只有更好。一个企业无论是国有的还是私有的,管理制度就是一个大家约以习俗的条条框框,适应了就好,遵守了就更好。制度是人建立的,也是制约每一个人的行为规范,没有例外。好的规章制度既是管理人也是管理事还是管理监督领导的试金石,领导有制度不按照制度执行那就是规章制度面前没有做到每个员人人平等,比如单位禁止吸烟,很简单。大家都不去吸烟遵守了制度,可领导办公室来了客人吸上了,这就是违反管理制度,领导也得被罚才是。制度不是就给员工的,也是给所有领导的,没有特殊人可以在制度之外。管理制度的可操作性,可执行性,可认可性,大家都认为管理制度制定的很合理,也能遵守和接受,还能体贴员工彰显人文关怀,这就是好的管理制度。脱离实际的制度只能是挂在墙上,没有实际管理价值。假如说制度中有一条随地吐痰罚款五百,这就不是制度,就是胡来。第一你不能因员工吐痰了你就可以罚款,第二你不能不去以教育为主,乱开罚款单据,简单从事的粗野办法。掌握好以人为本的心态,制订符合企业实际的管理制度,有的放失,行之有效这就是最好的管理制度。没有最好的制度,只有适合的制度。尽可能做到以下几点:1、合法合规;2、公开公共公正;3、集体协商、民主集中;4、关怀人性,但不徇私。

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