员工持股计划方案流程是什么?以及它的利与弊各是什么

e纸合约 e纸合约 2020-08-27
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员工持股计划方案

1、实施目的

实现员工激励。公司已推行期权激励,但期权激励对象和规模都有限。如何对普通员工实现有效的激励,是推行员工持股计划的出发点。

2、实施思路

员工持股计划是对期权激励、股权激励的有效补充。期权、股权激励计划着重高管及核心研发人员,行权价低,激励力度大,有利于吸引、留住高端人才并积极发挥高端人才作用。员工持股计划覆盖面广,大多并不严格区分高管和普通员工,因此覆盖面广,对核心员工和普通员工的激励作用较强。同时,员工持股计划多采用杠杆,因此需要对公司未来发展具有较强信心。

公司员工持股方案 

公司员工持股方案图片来源网络

期权、股权激励激励多采用定增方式,比较直接,主要激励高管和核心员工,但股权支付确认费用要计入公司经常性损益,

同时激励人员行权或解除锁定时需要交税。员工持股多为市场购买,一般采用杠杆,激励所有员工,员工自筹资金或股东借款,无需股权支付费用。同时,股权激励一般设置业绩条件,要证监会备案。员工持股无业绩条件要求,无需备案。

公司员工持股方案 

公司员工持股方案图片来源网络

员工持股计划的利弊各是什么?

1.员工持股计划有利于调动员工的工作极性。消除公司利益于己无关的消极想法。

2有利于克服职工劳动者和股东双重身份产生的矛盾。由于职工和股东的双重角色,作为股东享有《公司法》和公司章程规定的权力和义务,其目的是追求投资回报最大化。作为劳动者享有《劳动法》、公司规章制度和劳动合同规定的权力和义务,其目的是追求劳动报酬最大化。在资本所有者和劳动力产权主体独立的条件下,同一企业内部资产收益和劳动收益是对立的,这种对立关系在私有制条件下表现为资本对利润的独占及不可调和的劳资对立。将股东共益权委托给信托公司或专门的组织来决策并实现,可以有效解决改制职工双重身份矛盾,减少“偷懒”和“搭便车”带来的利益损失。

公司员工持股方案 

公司员工持股方案图片来源网络

1.影响股东对公司进行治理。改制职工股权委托管理后,一方面受托人与经营者结成利益联盟,利用信息不对称控制企业经营,形成内部人控制,损害投资者利益。另一方由于受托人持有非经营者以外一般职工的股份,往往是目标公司的多数股份,容易出现受托人一股独大的外部人控制情况。

2.影响公司法人财产权结构稳定。由于股权投资本身具有时间上的永续性,而委托管理、特别是信托管理到期要实行资产清偿清算,必然会影响公司股权的稳定性,不利于公司长期稳定发展。

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