小微企业的规章制度有法律依据么?如何进行科学规范?

e纸合约 e纸合约 2020-09-03
e纸合约为客户提供包含:劳务合同范本下载,劳动合同下载,企业管理制度下载,企业管理培训模板下载,劳动合同怎么做,合同怎么写等大量严谨的在线合同文本,助力企业高效完成办公

针对我国企业中普遍存在的分工不清、责权不明、流程不畅、基础管理工作混乱等问题,企业管理规范化通过目标管理贯穿企业经营的全过程,以绩效考核为结果,以奖惩兑现来保障股东和员工的利益。

股东权益

股东权益 图片来源网络

规范方式
通过组织结构设计和职位管理,使公司理顺组织结构,重新设计管理体制,明确各部门职能,清晰职位职责,使责权相互匹配,形成最佳的业务组合和协作模式,解决组织僵化、机构臃肿、多头领导、越级指挥、职能缺乏、职责不清、责权不等、权限过于集中或分散、分工不合理、员工士气低落等一系列问题,使公司形成具有竞争力的可持续发展的管理组织模式。
通过建立科学的业务流程和完善的规章制度,使企业拥有一套法人治理的现代科学管理体系,明确行为规范和协调关系,解决人治管理、无章可循、无法可依、有章不循、有法不依、缺乏协调、相互推诿等方面的问题,确保公司健康、长期、稳定地发展。
按公司经营价值链,设计目标管理与绩效考核体系,建立起一套环环相扣的运行机制,设计员工持股、期权、薪酬、福利等组合构成的员工利益机制,对员工尤其是对高级管理人员和业务骨干具有激励和稳定作用,不断地推动企业经营目标的实现。

管理规划

管理规划 图片来源网络

 管理制度

企业管理制度包括:企业组织架构、薪酬福利制度,培训管理制度,考勤管理制度,KPI相关制度及办法,人力工作指引及相关制度表格(包括岗位说明书、招聘制度及流程),档案及保密制度、印信典章管理制度、奖惩制度,业务及销售管理制度,财务制度,差旅制度等。

法律维权

法律维权 图片来源网络

维权方式

当进行劳动仲裁或者劳动争议的时候,可否将单位内部的规章制度作为案件的依据视具体情况而商。如果用人单位内部的规章制度是通过民主程序制定并且公布的,并且不违反我国法律﹑法规和国家政策可以将其作为审理案件的依据。单位内部的规章制度不符合上述条件则不能作为法院审理案件的依据。

发表评论 (0)
0/200
暂无评论哦,快来评论一下吧!