中小型企业如何充分调动员工积极性的好制度

e纸合约 e纸合约 2020-09-22
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股权激励:

实施方通过授予经营者以公司股权的形式,给予企业经营者一定的经济权利,使他们能够以股东的身份参与企业决策﹑分享利润﹑承担风险,从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。股权激励不是分老板的股份,也不是分老板兜里的钱,而是通过一种制度,激励员工创造更多的利润,让员工干企业的活儿向干自己的活一样努力!

股权激励 

股权激励图片来源网络

从实务上看,企业实施股权激励计划,有着以下几方面的激励作用:

1.提高企业凝聚力

通过股权激励计划,激励对象的身份从雇员变成了股东,从代理人变成了合伙人。而这咱身份上的质变将会带来对工作心态的改变。

员工对工作的认识将由以前的为老板打工变为为自己的企业而奋斗

这种身份与心态的改变,必然会促使员工小老板们更加关心企业的经营状况,在日常工作中督促自己与别人做对企业有利的事情,同时也会改掉和制止自己和别人对企业利益有害的行为。

股权激励 

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2.降低企业成本支出

通过股权激励计划,相当于在支付员工已有的薪酬这笔固定工资之外,公司又向员工提供了一笔价值不菲的奖金

而授予员工股权及其分红,将会较大程度上取代原固定薪酬在员工心目中的地位。

从而当公司某时因面临市场压力,需要对员工进行减薪以共济时艰时,能够较好的得到员工的理解与支持,从而实现企业与员工的双赢。

 

股权激励 

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3.吸引优秀的外部人才

股权激励计划的实行,不仅有助于内部员工对公司大股东的认可,也同时有助于提高外部人才对公司的认可。

对于一些以事业为归宿的外部高级人才来说,实行股权激励计划的企业相当于为其提供了一个经营并开拓自己的事业的良好平台,从而增进了外部人才进入公司的欲望。

而外部人才的试图进入,也会促使公司现有员工积极的表现,以保持现在的职位所带来的不菲收益。

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