小型企业该如何科学、合理引进职工持股计划,提高企业综合效益?

e纸合约 e纸合约 2020-10-29
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"职工持股计划"与企业特点的关系。不同行业、不同发展阶段、不同市场特点的企业"职工持股计划"方案的设计会有很大差异。比如,传统行业与高新技术行业"职工持股计划"方案的要件设计是有不同的。同一行业的不同发展阶段的企业的"职工持股计划"方案在资金来源的解决、持股比例的分配、工具的选择方面也有区别。垄断行业如果实施"职工持股计划",其激励作用就不大。竞争行业实施"职工持股计划"激励作用就很大。"职工持股计划"方案设计与企业的管理方式,与企业的职工结构,与企业的规模,与企业的资本——人员结构等方方面面都有密切的关系。

职工持股

职工持股 图片来源网络

"职工持股计划"与企业各方面的关系

1."职工持股计划"与企业战略的关系。企业市场战略是采取扩张战略还是采取收缩战略,直接影响到职工持股的资金来源方式。如果企业采取扩张战略,则职工持股资金来源宜采取增量方式,反之则应采取存量转换方式;企业的融资战略是利用资本市场,还是利用货币市场,也会直接决定职工持股的载体选择。如果企业融资战略是股票市场,则应采取间接载体。如果不全面考虑企业战略,则设计的方案可能会与企业战略相悖,其后果可想而知。

2."职工持股计划"与财务、税收的关系。企业可以利用"职工持股计划"所具有的成本调节功能,自主调节成本与利润,从而增强企业的市场适应能力,并调节纳税额度。企业的利润与现金流量制约着回购政策的制定。

企业管理

企业管理 图片来源网络

"职工持股计划"是一种制度资源,是一种运行机制,是一种运作工具,运用得当会对企业运作产生多方面的积极作用。作为企业所有者和经营者,应该对"职工持股计划"这一有效的制度资源和运作工具有一个清楚和深入的了解。不管是民营企业还是国营企业、不管是大型企业还是小型企业的所有者和经营者,如果能够对" 职工持股计划"这一制度资源有深入的了解,设计出科学的方案,对企业充分挖掘其他资源潜力会产生重大作用。 企业应该如何设计"职工持股计划"方案?有人认为"职工持股计划"方案简单,便在没有进行充分的可行性研究的情况下,拿来别人的方案简单模仿,"照葫芦画瓢".这样做的结果不但有可能难以充分发挥"职工持股计划"应有的作用,达不到预期的目标,还有可能给企业留下无法解决的难题。"职工持股计划"方案表面看似简单,实则是有复杂的设计指导思想与设计规律的。

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